Stap 6: Ambities bepalenDe stap ‘BodemAmbities bepalen’ is het belangrijkste onderdeel. Omdat we hier in de inhoud belanden, is er procesmatig juist het minst van te zeggen.
- Tip 1: Ook als je samenwerkt met andere organisaties: blijf bedenken wanneer je tussenresultaten wilt communiceren. Met collega’s, leiding, bestuur of politiek. En andere belanghebbenden. Dat kan immers voor elke deelnemer verschillend zijn.
- Tip 2: Blijf samen nadenken en doen.
Concreet: - Stel voor elk geselecteerd thema een globale ambitie op.
- Leg de uitwerking voor aan de projectgroep (eventueel ook buiten de projectgroep) en stem af.
- Werk de relaties tussen de verschillende thema’s uit en ga na of dit van invloed is op de (voorlopige) ambitie.
- Bepaal wat de consequenties (strategisch, beleidsmatig, organisatorisch en financieel) zijn van het daadwerkelijk vaststellen van een ambitie voor een thema.
- Bepaal op grond van de twee bovenstaande punten of thema’s afvallen.
- Bepaal of je de BodemAmbities op hoofdlijnen (scenario's) wilt voorleggen aan het managementteam of het bestuur.
- Herschrijf of detailleer de voorlopige ambitie van de gekozen thema’s.
- Leg deze uitwerking voor aan de projectgroep en stem af. Stel naar aanleiding daarvan eventueel de ambities bij, wat resulteert in uw ‘concept BodemAmbities’.
Resultaat - Een overzicht van waar de organisatie (gemeente, provincie, waterschap) voor wat betreft de bodem voor staat en naar toe wil. Weliswaar als onderdeel van een groter geheel, maar wel duidelijk.
Hulpmiddelen Voorbeeld(en) / Ervaringen - Wij zijn benieuwd naar uw ervaringen! Meld deze via de pagina 'Contact'!
Wijzigingsdatum | 12-05-2007
|
|
Print
Stuur door
Bookmark
